6月24日下午，由浙(zhe)江紫(zi)金港控股集團培(pei)訓學(xue)院(yuan)組織的2022年行(xing)(xing)政系統(tong)業務技(ji)能培(pei)訓班(ban)在優盟(meng)商(shang)業中心(xin)舉行(xing)(xing)，集團各職(zhi)能部門、分子公司的行(xing)(xing)政人(ren)員參(can)加了本次培(pei)訓班(ban)。

作為(wei)集團提高行政(zheng)人(ren)員(yuan)管理水平和業務(wu)技能的重要舉(ju)措，本次培訓班(ban)主要圍繞(rao)新生代員(yuan)工管理、公文格式(shi)及寫作技巧、行政(zheng)表單規范(fan)應用等主題，由(you)集團內訓師精心準備課件(jian)，向前來參加培訓的學員們(men)奉獻了一場(chang)“饕餮(tie)大(da)餐”。

隨著集團(tuan)(tuan)不斷(duan)發展，員工隊伍(wu)不斷(duan)壯大，00后這一新(xin)(xin)生代(dai)也逐漸加入(ru)團(tuan)(tuan)隊，同時(shi)也帶(dai)來(lai)管(guan)(guan)理(li)(li)挑(tiao)戰。如何了解他們(men)的(de)心(xin)理(li)(li)特征和(he)行為(wei)習慣(guan)，找到(dao)(dao)正(zheng)確(que)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)方式，成為(wei)企業發展的(de)新(xin)(xin)命題。由總裁辦華小(xiao)英經理(li)(li)主講的(de)《新(xin)(xin)生代(dai)員工管(guan)(guan)理(li)(li)》中(zhong)提到(dao)(dao)，運用大數據分析00后的(de)基本(ben)特征，可以讓集團(tuan)(tuan)各級管(guan)(guan)理(li)(li)層消(xiao)除與他們(men)的(de)“誤區”和(he)“代(dai)溝”。

華經理在主講(jiang)的(de)過程中，談到00后這代(dai)人最大的(de)特點是(shi)(shi)“開放、自信(xin)和(he)(he)國際化(hua)”，管理者要想(xiang)與00后進行有效的(de)溝通，必須了解在當今的(de)大背景下(xia)，00后的(de)價值(zhi)觀和(he)(he)興趣愛好是(shi)(shi)非常多(duo)(duo)元，對(dui)(dui)事物的(de)包容度(du)要比他(ta)們(men)(men)的(de)前(qian)(qian)輩高(gao)很多(duo)(duo)，對(dui)(dui)于(yu)自我(wo)的(de)認(ren)知和(he)(he)對(dui)(dui)他(ta)人的(de)認(ren)知，其(qi)實相比于(yu)前(qian)(qian)輩的(de)當年更加早熟和(he)(he)理性(xing)。因此，教(jiao)育、管理這一(yi)新(xin)生(sheng)代(dai)員工(gong)(gong)，就是(shi)(shi)要掌(zhang)握他(ta)們(men)(men)的(de)意愿和(he)(he)需求，發掘他(ta)們(men)(men)成長的(de)潛能，并激(ji)發其(qi)動(dong)機，通過檢查發現他(ta)們(men)(men)的(de)優點，賦予挑戰性(xing)的(de)課題及工(gong)(gong)作，喚起他(ta)們(men)(men)自我(wo)成長的(de)自覺意識(shi)。

本次培訓還著重(zhong)就(jiu)常見公(gong)文的(de)格式要求和寫作技巧、集團行政(zheng)類表單的(de)填寫規范(fan)等內(nei)容(rong)進行了講解(jie)。

這次培(pei)訓(xun)不僅有助于提高集團(tuan)行政(zheng)條線的業(ye)務規范，同時也通(tong)過培(pei)訓(xun)，發掘了優秀的內(nei)訓(xun)師(shi)，為集團(tuan)培(pei)訓(xun)工作的更好(hao)得開展做好(hao)鋪墊(dian)。