營造學習氛(fen)圍，打造學習團隊，經過近(jin)一個月(yue)時間的(de)(de)聯系和各項準備，由紫金港控股集團培訓(xun)學院組織的(de)(de)2019年度“紫金計劃”第一期學習培訓(xun)活動（物(wu)業(ye)項目(mu)負責人(ren)級）于6月(yue)1日在紫金港國際飯店三樓紫華廳1順利進行，本次(ci)學習活動杭州地區的(de)(de)物(wu)業(ye)項目(mu)負責人(ren)與物(wu)業(ye)公司辦公室管(guan)理人(ren)員共(gong)同(tong)參(can)與進行了學習。

▲培訓現場

學習(xi)活動開始階(jie)段，紫金港(gang)控(kong)股集團副總裁石(shi)(shi)總蒞臨(lin)講話(hua)，石(shi)(shi)總著(zhu)重圍(wei)繞“溝通”這個主題與全體學員(yuan)進行(xing)了深度的剖析，無論(lun)是(shi)平(ping)時工(gong)作(zuo)中細節問題的溝通，還是(shi)物業公司各項目部與集團工(gong)作(zuo)中的溝通都分(fen)別舉(ju)例進行(xing)了說明。

▲集團副總裁石總

溝通是一(yi)(yi)座橋梁，是一(yi)(yi)個公(gong)司良性發展過程中(zhong)必不可(ke)少(shao)的(de)(de)重要一(yi)(yi)環，缺少(shao)溝通，工(gong)作(zuo)會受到(dao)極大的(de)(de)阻礙(ai)，工(gong)作(zuo)效(xiao)率也無(wu)法得到(dao)提升，企業(ye)文化也得不到(dao)有效(xiao)的(de)(de)傳承。石總更多的(de)(de)是給各位(wei)學員指導工(gong)作(zuo)的(de)(de)方向，從工(gong)作(zuo)心(xin)理的(de)(de)角度上開出了(le)一(yi)(yi)劑良方。

由(you)培訓學(xue)院聯系(xi)的(de)西湖區住建局物業(ye)科(ke)姚科(ke)也在百(bai)忙當中抽出時間，給(gei)各位學(xue)員就2019年杭州市物業(ye)檢查的(de)內容和標準一一做了詳細(xi)的(de)講解。

▲西湖區住建局物業科姚科

其(qi)中的(de)(de)內容(rong)既有(you)平時各(ge)個項目部比較容(rong)易忽(hu)略(lve)的(de)(de)工作(zuo)點，也有(you)多次重申而始終無法有(you)效并(bing)徹底(di)解決(jue)的(de)(de)工作(zuo)難點。通(tong)過姚科對(dui)于重點問題的(de)(de)描述，能讓我(wo)們更清(qing)晰的(de)(de)看清(qing)自身(shen)存在(zai)的(de)(de)不足，幫助(zhu)我(wo)們更好更快的(de)(de)改進工作(zuo)。

最(zui)后，由港灣(wan)物業邵逸夫醫院下(xia)沙院區項(xiang)目(mu)部的(de)(de)馮(feng)(feng)主任(ren)和中(zhong)國移(yi)動(dong)杭(hang)州研發(fa)中(zhong)心(xin)項(xiang)目(mu)部的(de)(de)朱(zhu)主任(ren)分別(bie)就近段時間參觀的(de)(de)三個同(tong)行業項(xiang)目(mu)與(yu)各位學員做了(le)分享。馮(feng)(feng)主任(ren)和朱(zhu)主任(ren)都提前(qian)做了(le)精心(xin)的(de)(de)準備(bei)工作，將同(tong)行業項(xiang)目(mu)中(zhong)的(de)(de)亮點化工作用照(zhao)片的(de)(de)形式給各位學員做了(le)直觀性的(de)(de)展(zhan)示。對于我們平時的(de)(de)工作也(ye)有(you)很多的(de)(de)啟發(fa)和不(bu)小的(de)(de)觸動(dong)。

▲馮主任(ren)（左(zuo)）/朱主任(ren)（右）

這次物業(ye)公(gong)(gong)司項目負責人級的交流分(fen)享工(gong)作是(shi)控(kong)股集團(tuan)培訓學院就2019年度培訓形式(shi)(shi)的嘗(chang)試，同時也是(shi)對于打(da)造集團(tuan)公(gong)(gong)司培訓模式(shi)(shi)的一種摸索。

▲學員合影

培訓學院始終堅持走出去(qu)和請進來相(xiang)結(jie)合的培訓模式，同時鼓勵管理層人員利用一切機會多聽、多看(kan)。在物(wu)業(ye)行業(ye)發展(zhan)迅猛的今天，積極開拓思維，敢于(yu)創新創造(zao)，樂于(yu)分享(xiang)交流，將物(wu)業(ye)公司打(da)造(zao)成(cheng)一個學習型(xing)的管理團(tuan)隊勢在必(bi)行。