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終日乾乾 與時偕行 | 記“紫金計劃”第一期學習培訓班

時間 : 2019-06-03

       營(ying)造學(xue)習(xi)氛圍,打(da)造學(xue)習(xi)團隊,經(jing)過近一(yi)個月時間(jian)的聯(lian)系和各項(xiang)準備,由紫金港控股集團培訓(xun)學(xue)院(yuan)組(zu)織的2019年度“紫金計劃”第一(yi)期(qi)學(xue)習(xi)培訓(xun)活(huo)動(物(wu)(wu)業(ye)項(xiang)目負(fu)責(ze)人級)于6月1日在紫金港國際飯店三樓紫華(hua)廳1順利進行,本次(ci)學(xue)習(xi)活(huo)動杭州地區的物(wu)(wu)業(ye)項(xiang)目負(fu)責(ze)人與物(wu)(wu)業(ye)公司辦公室(shi)管理人員共同參與進行了學(xue)習(xi)。

 

▲培(pei)訓現場

 

       學習活動開始階段,紫金(jin)港控股集團副總裁石(shi)總蒞臨講(jiang)話,石(shi)總著重圍繞“溝(gou)通”這個主題(ti)與(yu)全體學員(yuan)進(jin)行了(le)深度的剖析(xi),無論是(shi)平時工作中細(xi)節問題(ti)的溝(gou)通,還是(shi)物業公(gong)司各項目部與(yu)集團工作中的溝(gou)通都分(fen)別舉(ju)例進(jin)行了(le)說(shuo)明。

 

▲集團副總(zong)裁石總(zong)

 

       溝(gou)通是一座橋梁(liang),是一個(ge)公司良性發展過程中必不(bu)可(ke)少的(de)重要一環,缺少溝(gou)通,工作會受到極大的(de)阻礙,工作效(xiao)率也無法得到提升,企業文化也得不(bu)到有效(xiao)的(de)傳承(cheng)。石總(zong)更多的(de)是給各位學員(yuan)指導工作的(de)方向,從工作心理的(de)角度上開出(chu)了(le)一劑良方。

 

       由培訓學院聯(lian)系的西湖(hu)區住建局(ju)物業科姚科也在百忙當(dang)中抽出時間,給各位學員就2019年杭州市(shi)物業檢查(cha)的內(nei)容和標準(zhun)一一做了詳(xiang)細(xi)的講解。

 

▲西湖區住建局物業科姚科

 

       其中的(de)(de)(de)內容既有(you)平時各個項目部比較容易忽略的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作點,也有(you)多次重(zhong)申而始終無法有(you)效并徹(che)底解(jie)決的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作難點。通過姚科對于重(zhong)點問題(ti)的(de)(de)(de)描述,能讓(rang)我們更清(qing)晰的(de)(de)(de)看清(qing)自身存在的(de)(de)(de)不足,幫助我們更好更快的(de)(de)(de)改進工(gong)(gong)作。

 

       最(zui)后,由港(gang)灣物業邵(shao)逸夫醫院(yuan)下沙院(yuan)區項目(mu)(mu)部(bu)的馮主任(ren)(ren)和(he)(he)中(zhong)國移(yi)動(dong)杭州研(yan)發(fa)中(zhong)心項目(mu)(mu)部(bu)的朱主任(ren)(ren)分別就近(jin)段時(shi)(shi)間參觀的三個同行業項目(mu)(mu)與各(ge)位學員(yuan)做了分享。馮主任(ren)(ren)和(he)(he)朱主任(ren)(ren)都(dou)提前做了精心的準備(bei)工(gong)(gong)作(zuo),將(jiang)同行業項目(mu)(mu)中(zhong)的亮點化工(gong)(gong)作(zuo)用照片的形式(shi)給(gei)各(ge)位學員(yuan)做了直觀性(xing)的展示。對于(yu)我們平時(shi)(shi)的工(gong)(gong)作(zuo)也(ye)有很多的啟(qi)發(fa)和(he)(he)不小的觸動(dong)。

 

▲馮主(zhu)(zhu)任(左)/朱主(zhu)(zhu)任(右)

 

       這次物業公司(si)項目負(fu)責人級(ji)的交(jiao)流分享工作(zuo)是控股集(ji)團培訓(xun)學院就(jiu)2019年度培訓(xun)形式的嘗試,同時(shi)也是對于打(da)造集(ji)團公司(si)培訓(xun)模式的一(yi)種(zhong)摸索。

 

▲學員合影

 

       培訓(xun)學院始終堅持走出去(qu)和請進來相結合的(de)培訓(xun)模式,同時(shi)鼓勵管(guan)理層人員利用(yong)一切機(ji)會(hui)多聽、多看。在物(wu)(wu)業行業發展迅猛的(de)今天,積極開拓思維,敢于(yu)創(chuang)新創(chuang)造,樂于(yu)分享交(jiao)流,將物(wu)(wu)業公司打造成一個(ge)學習型的(de)管(guan)理團隊勢(shi)在必行。