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紫金港學院

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2017年度管理骨干業務技能培訓班隆重舉行

時間 : 2017-05-22

       5月(yue)19日至20日,來自集(ji)團(tuan)各重要崗位(wei)上(shang)(shang)的管(guan)理(li)骨干100余人(ren),齊聚杭州紫(zi)荊(jing)城,參(can)加(jia)了(le)由(you)紫(zi)金(jin)港控股集(ji)團(tuan)培訓(xun)學院組織的2017年年度管(guan)理(li)骨干業務技能培訓(xun)班。在兩天(tian)緊張有序、內容豐富的培訓(xun)中(zhong),各管(guan)理(li)骨干不僅在管(guan)理(li)理(li)念上(shang)(shang)接受(shou)了(le)一次嶄新(xin)的“洗禮(li)”,而且(qie)在業務技能上(shang)(shang)有較大的提升。

 

       2017年(nian)(nian)(nian),是(shi)紫金港控股集團(tuan)新(xin)的(de)(de)(de)(de)五年(nian)(nian)(nian)規劃的(de)(de)(de)(de)開局之年(nian)(nian)(nian)。集團(tuan)新(xin)的(de)(de)(de)(de)五年(nian)(nian)(nian)發(fa)展規劃,描繪了(le)集團(tuan)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)輝煌遠景。到2021年(nian)(nian)(nian),集團(tuan)整體(ti)經(jing)營(ying)規模將有較大提高(gao),品(pin)(pin)牌影響力將有較大提升。新(xin)的(de)(de)(de)(de)五年(nian)(nian)(nian)發(fa)展規劃的(de)(de)(de)(de)實現(xian),不僅需要(yao)(yao)集團(tuan)在組(zu)(zu)織架構、管理(li)職能上需要(yao)(yao)重(zhong)新(xin)組(zu)(zu)合(he)(he),更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)還是(shi)要(yao)(yao)引(yin)進、培訓(xun)一(yi)批(pi)有著(zhu)經(jing)營(ying)理(li)念新(xin)、業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)技能強的(de)(de)(de)(de)復合(he)(he)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)堅骨(gu)(gu)干。正是(shi)基(ji)于這一(yi)背景,在今(jin)年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)初,集團(tuan)成立(li)了(le)全面品(pin)(pin)質督導小組(zu)(zu),把2017年(nian)(nian)(nian)定位為集團(tuan)的(de)(de)(de)(de)全面品(pin)(pin)質提升年(nian)(nian)(nian)。為了(le)培訓(xun)和提高(gao)管理(li)骨(gu)(gu)干的(de)(de)(de)(de)復合(he)(he)型(xing)(xing)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)技能,集團(tuan)在年(nian)(nian)(nian)初組(zu)(zu)織了(le)各路“精英”,制定了(le)服務(wu)(wu)(wu)(wu)觸點、工程(cheng)服務(wu)(wu)(wu)(wu)、安(an)保(bao)服務(wu)(wu)(wu)(wu)、餐飲(yin)服務(wu)(wu)(wu)(wu)、人事行政、財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)、客房服務(wu)(wu)(wu)(wu)、會務(wu)(wu)(wu)(wu)服務(wu)(wu)(wu)(wu)、園區VI等(deng)九項督導標準,制定了(le)新(xin)的(de)(de)(de)(de)督導考(kao)核(he)辦法。

 

 

 

 

       本次(ci)培訓(xun)(xun)(xun)不僅內容豐富,而且(qie)形式多樣(yang)。在(zai)兩天(tian)的(de)(de)(de)培訓(xun)(xun)(xun)中,各培訓(xun)(xun)(xun)學員除了認真學習(xi)(xi)各督導標準外,并分組(zu)參加了分類模擬督導,以檢驗(yan)培訓(xun)(xun)(xun)的(de)(de)(de)實際效果。同時(shi),培訓(xun)(xun)(xun)班還(huan)組(zu)織(zhi)大家了解了互聯網+時(shi)代的(de)(de)(de)物業(ye)行業(ye)發展趨勢,分享(xiang)了物業(ye)服務的(de)(de)(de)案例(li)分析(xi)。培訓(xun)(xun)(xun)結束后,參加培訓(xun)(xun)(xun)的(de)(de)(de)學員還(huan)前往(wang)西溪誠園(yuan),現場(chang)學習(xi)(xi)綠城物業(ye)集團的(de)(de)(de)高端物業(ye)服務經驗(yan)。

 

 

 

 

       集(ji)團董事長、總裁(cai)鐘(zhong)金強參(can)加了(le)本(ben)次培訓班的(de)(de)開班儀式。他在開班儀式的(de)(de)致(zhi)辭中(zhong)(zhong),介紹了(le)集(ji)團的(de)(de)發(fa)展愿(yuan)景,勉勵各管理骨干(gan)要不忘初心(xin)繼續前進(jin),在工作中(zhong)(zhong)了(le)解責任,善于學(xue)習,勇(yong)于擔當。要以本(ben)次培訓為起點,尋找管理、業務的(de)(de)薄弱點,為集(ji)團的(de)(de)發(fa)展打造一(yi)支富有忠誠(cheng)、紀律的(de)(de)復合型隊伍(wu)。