物業(ye)服(fu)務是(shi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)從啟(qi)蒙發展(zhan)、壯大的(de)(de)(de)主(zhu)要支柱(zhu)板塊，也是(shi)作(zuo)為(wei)實(shi)現集(ji)(ji)(ji)團(tuan)新的(de)(de)(de)五年規(gui)劃的(de)(de)(de)主(zhu)力(li)之(zhi)一。在日(ri)漸激烈的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)競爭中，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)精準(zhun)的(de)(de)(de)分析出高校(xiao)后勤社會化改革帶(dai)來的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)機(ji)遇。為(wei)了把握高校(xiao)后勤市(shi)場(chang)機(ji)遇，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)培訓(xun)學院精心準(zhun)備了這次培訓(xun)班，培訓(xun)好各(ge)類(lei)人才，構(gou)建學校(xiao)公寓(yu)管理模型，強化學生公寓(yu)文化建設，以適(shi)應集(ji)(ji)(ji)團(tuan)發展(zhan)戰(zhan)略的(de)(de)(de)需(xu)要。

     ;  本(ben)次(ci)培訓班(ban)圍繞(rao)高校后勤社會化改革發展脈(mo)絡(luo)及(ji)市場機遇、學(xue)校物(wu)業(ye)的特點、學(xue)生公(gong)(gong)寓管理(li)要點、學(xue)生公(gong)(gong)寓文化建設(she)、學(xue)校領導溝通技巧等(deng)主題(ti)開展。由三名內訓師和外請(qing)專家在一(yi)天(tian)的時(shi)間里，向與會的學(xue)員(yuan)分享了自己的經驗，讓(rang)大家對(dui)高校后勤、學(xue)校物(wu)業(ye)及(ji)公(gong)(gong)寓文化建設(she)等(deng)內容(rong)有了更深一(yi)步的理(li)解(jie)。

       集(ji)團(tuan)副總裁石玉紅在開班儀式上，要(yao)(yao)求各(ge)學員要(yao)(yao)端正態度，認真學習，既要(yao)(yao)心有所動(dong)，更要(yao)(yao)落實行動(dong)，把(ba)服務提升(sheng)、管理提高作(zuo)為檢驗培訓效果(guo)的重(zhong)要(yao)(yao)手段(duan)。