各分（子）公司：
為了更好的發掘基(ji)層人(ren)才(cai)，建立集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)后備人(ren)才(cai)庫，結合(he)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)實(shi)際情況，現(xian)決定在各分（子）公(gong)(gong)(gong)司(si)中(zhong)選(xuan)拔(ba)合(he)適(shi)人(ren)選(xuan)，參與集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)組織的2019年度“紫金港領航計(ji)劃”第一(yi)期培訓班，現(xian)將具體事宜通知如下(xia)：
一、 紫金港領航計劃培訓目的
1. 發(fa)現(xian)人才，儲(chu)備人才；
2. 提升(sheng)能力，拓寬(kuan)思路(lu)；
3. 學習經驗(yan)，突(tu)出實效；
二、 紫金港領航計劃年度安排
紫金港領(ling)航(hang)計(ji)劃2019年(nian)(nian)度計(ji)劃開(kai)設(she)三(san)期(qi)，時(shi)(shi)間分(fen)別為2019年(nian)(nian)3月(yue)、7月(yue)、11月(yue)（暫定(ding)）。其中第一(yi)期(qi)開(kai)課時(shi)(shi)間為2019年(nian)(nian)3月(yue)23日(ri)、24日(ri)（兩(liang)天）。
三、 紫金港領航計劃面向人群
1. 經過各項(xiang)目(mu)（職能(neng)(neng)）部門負責人平時工作觀察，在普通員工序列(lie)中已體現出一(yi)定工作能(neng)(neng)力，可列(lie)入到各項(xiang)目(mu)（職能(neng)(neng)）未來人才選備計劃當(dang)中的人選；
2. 各項目（職能）部門人(ren)事管理過(guo)程中發(fa)現的(de)具備有一定培養價值(zhi)和培養潛(qian)力的(de)適(shi)當人(ren)選。
四、 紫金港領航計劃選拔流程
1. 由集團公司培訓學院公布當期開(kai)班計劃(hua)；
2. 各(ge)分(fen)（子）公司(si)依據分(fen)配的名額選定適當人選并進行初審；
3. 初審(shen)名(ming)單最(zui)終匯總至培訓學院審(shen)核；
4. 審核結束后由各分（子）公(gong)司通知相關(guan)人選按培訓計劃及時參訓；
五、 紫金港領航計劃名額分配（第一(yi)期總額約35人）
物業公司(si)計劃(hua)名(ming)額： 25人(ren)
酒(jiu)店公司(si)計劃名額：5人(ren)
置(zhi)業公司計劃名(ming)額(e)：3人
集(ji)團公司本部計劃名額:2人
(各公司計劃名額可略有浮動(dong)，一般在(zai)1人左右，請及時上(shang)報(bao)名單以便核準)
六、 紫金港領航計劃參訓名額上報時間
請(qing)各分（子）公(gong)司辦公(gong)室在(zai)3月13日(ri)17點前請(qing)各參訓名單(dan)（電子稿）匯(hui)總(zong)(zong)上報至(zhi)集團(tuan)公(gong)司總(zong)(zong)裁(cai)辦培訓學院(yuan)趙(zhao)路，最遲不得晚于3月15日(ri)17點。
七、 其它事項
1. 請各分（子(zi)）公司本(ben)著對于人才儲備機制高(gao)度負(fu)責的(de)態度及時、高(gao)效的(de)完成人員的(de)選拔工作，對于下屬各項(xiang)目（職能(neng)）部門做好(hao)解(jie)釋和溝(gou)通工作。
2. 所(suo)有參訓人(ren)員(yuan)務必提(ti)前安(an)排好個人(ren)工作，不(bu)得(de)以參訓為借口而耽誤正常工作的進行。
3. 參訓人員交通費用(yong)自(zi)行(xing)承(cheng)擔，培訓期間(jian)食宿由集團公司(si)統一負責。
4. 請各(ge)參(can)訓(xun)人員(yuan)在(zai)參(can)訓(xun)期間務必注意安全問(wen)題，自駕車(che)的請自覺遵守(shou)交通規則(ze)。
5. 未盡事宜(yi)，另行通(tong)知，培訓班相關事項聯(lian)系人培訓學院趙路。
浙江(jiang)紫金(jin)港控股集團有限公司培訓學(xue)院
二〇一九年二月二十五(wu)日
